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格威特生态首届青干班正式开班

作者: 来源: 日期:2022/3/31 8:45:49

为进一步加强管理人员培养力度,构建员工成长体系,满足组织发展与员工成长的双重需要,给具备管理潜质的业务骨干提供职业发展的学习机会与交流平台,3月26日,“格威特生态首届青干班”在雁鸣湖会务中心正式开班,来自公司各职能中心、业务板块的24名优秀员工汇聚一堂,开启为期三十期的综合学习提升之旅。公司常务副总裁张长森作为班主任主持开班仪式,公司董事长兼总裁严峰出席开班仪式并做“开班第一课”主题培训。


开班仪式


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开班伊始,张长森副总裁致开班辞,并对学员们提出学习期望。他表示,能加入此次青干班学习的,都是公司在关键岗位上可以独挡一面的骨干才俊。他希望所有学员珍惜此次学习机会,通过相互交流、相互学习,取长补短,最终学有所成,学有所用。在后续的学习过程中,务必严格要求自己,刻苦学习,通过青干班的学习与锻炼真正脱变成为格威特生态未来的中流砥柱。

随后,张长森副总裁公布并宣读了首届青干班的班级公约、班训、教学内容与课程结构。在提到班训时他特别强调,希望每位学员能够深刻理解勤学好问、慎思笃行、以身作则、纪律严明、合作竞争、开拓创新、学以致用、利己利他的真正内涵,时刻对标自己的学习过程,严格践行班训。


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紧接着,竞争激烈的班委选拔环节将气氛推向高潮。班委竞选中,学员们积极踊跃发表竞选演讲,各施才能,展示了青干班学员应有的青春风采。竞选期间,竞聘者为了加深学员们对自己的了解,用幽默风趣的方式展示出“独一无二”的自己,现场气氛十分活跃。接下来,通过无记名投票,曾庆成、刘顺、刘永峰、王宏伟分别当选本届青干班的班长、学习委员、纪律委员、体育委员。现场还公布了学员的分组情况,并投票产生了4名学习小组组长。


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最后,张长森副总裁组织大家开展了公司管理现状分析的主题讨论。“如何更好制定公司员工的职业规划”“是否可以建立更为高效的内部沟通机制”“该如何建立技术支持下的整合营销”……学员们带着各自工作中遇到的难点问题进行了热烈的讨论与研讨。


开班第一课培训


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在下午培训的上半节课程中,严峰董事长带领大家一起回顾了格威特生态筚路蓝缕的发展历程,并结合公司现阶段的发展情况、管理现状、产业布局与发展规划点出成立青干班的背景和目的。他指出,公司现阶段处在跨越式发展的关键阶段,对各业务板块的产业布局需要大量的专业人才,但反观自身管理团队仍旧存在很多不足与痛点。为此,公司在加大专业人才引进的同时,要进一步提升内部储备管理人才的培育力度,青干班担负着撑起格威特生态未来发展的使命应运而生。因此,作为青干班的学员一定要以时不我待的使命感,舍我其谁的紧迫感,勇于担当的责任感珍惜公司所提供的机遇和平台,坚持在学习中进步、在实践中成长,永葆攀登高峰、奋发向上的进取之心,真正学有所成,反哺企业经营发展。

下半节课程中,严峰董事长以《管理者画像》为主题,提出了对青干班学员学习成长的具体要求和学习目标。他指出,作为青干班学员,要学习“四种能力”,切忌“十种意识”,对标“四个等级”,强化“八个条件”,才能成为一名合格的格威特生态管理者。


四种能力

专业能力、组织能力、沟通能力、自制能力。

十种意识

经验主义、侥幸主义、自利主义、表现主义、恩仇主义、山头意识、权术意识、地盘意识、六心(私心;贪心;妒心;偏心;疑心;粗心)意识、躺平意识。

四个等级

等级一:领导不在场,员工也会好好干;等级二:领导定计划,员工按照计划干;等级三:领导定目标,员工制定计划干;等级四:领导定方向,员工形成团队干。

八个条件

深度认同企业文化;精准预判行业走势;同频企业发展速度;开拓思维·创新意识;清晰了解发展状态;科学制定自我规划;超越自我·价值体现;勇于挑战工作难度。


鲲鹏击水三千里,御风而行九万里。在为期三十期的培训中,学员们将在学习中获取新知,在实践中加深体悟,在合作中增进情谊,在交流中拓宽思路,在含英咀华中厚积薄发,在长风破浪中扬帆远航,将学思践悟内化于心,外化于促进公司跨越式发展的征途中,为格威特生态持续稳健发展贡献青春力量!

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